Algemeen

Er zijn drie ontwikkelingen te onderscheiden die leiden tot de uitbreiding van de formatie. Onderstaand zijn deze ontwikkelingen kort toegelicht.

• Diemen '22

Onderdeel van Diemen '22 is een organisatieaanpassing. Om meer tijd vrij te maken voor strategische sturing, een integrale aanpak en prioritering van werkzaamheden zijn de HRM-taken van de concerndirecteuren doorgeschoven naar de teamleiders. Deze wijziging in het takenpakket van de teamleiders leidt binnen de teams ook weer tot verschuiving van werkzaamheden. Bij sommige teams leidt dit tot capaciteitsproblemen. Een oplossing hiervoor hebben de teamleiders aangedragen in de teamplannen 2021. Gewenste uitbreidingen als gevolg van de taakverschuivingen zijn meegenomen in deze kadernota.

Voor de verschuiving van deze taken is voor het traject Diemen '22 structureel € 100.000 gereserveerd. Daarnaast valt er formatieruimte vrij door de transitie van 4 afdelingsmanagers naar 3 directeuren. Bovenstaande geeft budgettair ruimte om de capaciteitsbehoefte als gevolg van taakverschuivingen op te vangen.

Los hiervan verwachten we efficiencyvoordelen als gevolg van deze nieuwe organisatievorm en het programmatisch werken.

• Groei van Diemen

De laatste jaren is Diemen fors aan het groeien. Ook dit leidt binnen de organsiatie tot een capaciteitsbehoefte. Jaarlijks is een stelpost van € 150.000 gereserveerd voor formatie-uitbreidingen. In de kadernota zijn de voorstellen tot uitbreiding meegenomen.

• Nieuwe taken

Tenslotte zijn er de nieuwe werkzaamheden/taken. Deze uitbreiding kan het gevolg zijn van veranderde wetgeving maar is in veel gevallen ook het resultaat van de realisatie van de eigen ambities uit het coalitieprogramma.

Niet ieder voorstel tot formatie-uitbreiding is specifiek toe te kennen aan één van bovenstaande ontwikkelingen. Veelal is sprake van meerdere oorzaken. In deze paragraaf zijn alle formatie-uitbreidingen verzameld die ook op de programma's zijn terug te vinden. In deze paragraaf staan de uitbreidingen per team gepresenteerd.