Nieuwe/gewijzigde prestatie-indicatoren

Bij de behandeling van de Nota sociaal domein 2020-2023, januari 2020, is toegezegd om in de transformatiecommissie een gesprek te voeren over de indicatoren. Dat gesprek heeft plaatsgevonden. De indicatoren zouden via de kadernota 2022, in aansluiting op de aanbeveling van de Rekenkamer, zoveel mogelijk worden verwerkt in de P&C cyclus. De onderstaande was-wordt lijst is daarvan de vertaling. Indicatoren die niet in te passen waren in de structuur van de P&C cyclus worden betrokken bij de (tussen)evaluatie van de nota. Bij de verwerking van de indicatoren bleek voor een aantal subdoelstellingen dat de actualiteits en/of meerwaarde is veranderd en er ook sprake is van dubbelingen. In onderstaande lijst is daarom ook voorgesteld aan aantal te laten vervallen om de structuur kernachtig en overzichtelijk te houden.

1.3 Alle klanten worden op uniforme wijze benaderd waarbij, zo nodig op basis van het Brede gesprek, per klant of gezin, één plan wordt gemaakt

Was

Wordt

1.3.1 - Trainen van alle medewerkers in het Brede HOED Netwerk in het voeren van het brede gesprek

laten vervallen: is ingebed.

1.3.2 - Het ontwikkelen van een uniforme vragenlijst

laten vervallen: is ingebed.

2.1 - Kwalitatief goed voorzieningenaanbod (maatwerk en algemeen)

Was

Wordt

2.1.1 - Selecteren op kwaliteit (naast prijs) bij de inkoop van voorzieningen

Laten vervallen: is geborgd in inkoopsystematiek

2.1.2 - Voldoende aandacht besteden aan contractbeheer gedurende de looptijd van contracten

Laten vervallen: is geborgd via contractmanagement

2.1.3 - Jaarlijks meten van de klanttevredenheid

Laten vervallen: zie 1.1.2 Monitoren van gegevens en eventueel bijsturen van de werkwijze

2.2 - Algemene voorzieningen doorontwikkelen en versterken

Was

Wordt

-

2.2.3 - Aantal activiteiten / bereik Huizen van de Buurt

2.3 - De aangeboden voorzieningen voorzien in een behoefte

Was

Wordt

2.3.2 - Aantal geslaagde meldingen Vroeg Eropaf

2.3.3 - % succesvolle afgeronde minnelijke regelingen en WSNP trajecten

2.3.4 - % schuldhulpdossiers met schulden boven de € 75.000

laten vervallen: Zie subdoel 2.2.2 Versterken van de vrijwilligersvacaturebank en uitbreiden met een digitaal vrijwilligerscoördinatiepunt

3.1 - Bemiddeling naar werk of sociale activering

Was

Wordt

-

3.1.1 - Aantal inwoners met Stadspas

3.1.2 - Aantal huishoudens in de bijstand ten opzichte van het totaal aantal huishoudens in Diemen

3.1.3 - Aantal huishoudens met bijstand ten opzichte van de Metropool Regio Amsterdam 3.1.4 Werkloosheid in Diemen ten opzichte van Metropool regio Amsterdam

3.2 - Mensen kunnen zelfstandig thuiswonen en meedoen in de maatschappij

Was

Wordt

3.2.2 - Zorgdragen voor een algemeen voorzieningenaanbod zoals activiteiten in buurthuizen, WonenPlus en de vrijwilligersvacaturebank

laten vervallen: Zie subdoel 2.2.2 Versterken van de vrijwilligersvacaturebank en uitbreiden met een digitaal vrijwilligerscoördinatiepunt

3.3 - Jeugd kan zich maximaal ontwikkelen en groeit gezond en veilig op

Was

Wordt

-

3.3.1 - % bereik van kinderen via consultatiebureau en Jeugdgezondheidszorg

4.1 - Meer mensen helpen elkaar

Was

Wordt

4.1.2 - Verzorgen van een online marktplaats voor het vinden, organiseren en delen van hulp

laten vervallen: Zie subdoel 2.2.2 Versterken van de vrijwilligersvacaturebank en uitbreiden met een digitaal vrijwilligerscoördinatiepunt

5.1 - Het op tijd signaleren en waar mogelijk voorkomen van psycho-sociale klachten

Was

Wordt

-

5.1.1 - Mate van eenzaamheid

5.1.2 - Psychosociale klachten

5.1.3 - Aantal trajecten Welzijn op Recept

5.2 - Bevorderen van een gezonde leefstijl

Was

Wordt

-

5.2.1 - % kinderen en jongeren dat een uur per dag beweegt (uit jeugdgezondheidsmonitor)

5.2.2 - % goed ervaren gezondheid

5.2.3 - % tevredenheid over de leefomgeving

5.2.4 - Mate van deelname bewegingsaanbod van Welzijn Diemen

5.2.5 - % volwassenen dat een uur per dag beweegt

5.2.6 - Mate van overgewicht

5.2.7 - Mate van deelname bewegingsaanbod

5.2.8 - Aantal activiteiten / bereik buurtsportcoaches

5.3 - Terugdringen van overmatig alcohol- en drugsgebruik

Was

Wordt

-

5.3.1 - Mate van genotsmiddelengebruik: Roken/alcohol/drugs

5.4 - Het bevorderen van een verbonden en inclusieve gemeenschap

Was

Wordt

-

5.4.1 - Aantal activiteiten georganiseerd in het kader van diversiteitsbeleid

Nieuw doel: 6. Kansen creeren voor inwoners om veilig en passend te kunnen blijven wonen in Diemen

6.1 - Bevorderen van passende woonruimte voor specifieke doelgroepen

Was

Wordt

-

6.1.1 - Aantal verleende woonurgenties

6.1.2 - Hoe vaak wordt er lokale voorrang verleend aan Diemenaren bij sociale huurwoningen?
6.1.3 - Aantal Diemenaren Beschermd Wonen / Maatschappelijke Opvang / noodopvang

6.1.4 - Aantal woningen dat geschikt is om oud in te worden

6.1.5 - Aantal activiteiten in het kader van passend wonen

6.1.6 - Aantal bemiddelingen van groot naar beter (nog op te zetten)

6.1.7 - Aantal en type Wmo-maatwerkvoorzieningen

6.2 - Het stimuleren van een veilige woonomgeving

Was

Wordt

-

6.2.1 - Aantal meldingen zorg & overlast

6.2.2 - Meldpunt WvGGZ

Nieuwe doelenboom

Stel uw document zelf samen

SELECTIE

0 - geselecteerd

Direct downloaden


Volledige pdf